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Ben Dattner

New York

Ben Dattner

Ben considère que le coaching est un investissement stratégique dans le capital humain destiné aux dirigeants à fort potentiel et performants, capables d’accélérer leur développement avec les retours francs et constructifs d’un coach. Chaque engagement de coaching comprend deux composantes principales : d’une part, le client apprend à évaluer plus précisément ses forces et ses besoins en matière de développement, et, d’autre part, le leader définit et atteint des objectifs ambitieux qui s’appuient sur les forces qu’il aura identifiées tout en traitant aussi les points d’amélioration.

Avant de devenir coach, Ben a travaillé chez Republic National Bank à New York (maintenant HSBC) dans différents rôles et départements. Ben est également professeur auxiliaire à la New York University depuis 2002 et est l’auteur de Credit and Blame at Work: How Better Assessment Can Improve Individual, Team and Organizational Success (publié par Simon & Schuster) – non traduit en français.

Il est diplômé du Harvard College avec un BA en psychologie et a obtenu son doctorat en psychologie organisationnelle chez la New York University.

Ben vit à New York et travaille en anglais et en espagnol.

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