Il paradosso dell’identità: come conciliare stabilità con agilità
Il paradosso dell’identità: come conciliare stabilità con agilità “Ciò che ti ha portato fin qui non ti porterà oltre” – afferma Herminia Ibarra nel suo articolo The Authenticity Paradox[1], ricordandoci il caso di un manager con cui abbiamo recentemente lavorato, che chiameremo Joe. Joe è un dirigente affidabile, attento e dedicato, ci sa fare con …
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