L’elogio della NON-azione

Per il rientro al lavoro dopo le ferie, vi suggerisco di alleviare la tristezza per la fine della stagione estiva con azioni che vi faranno sentire bene, o meglio, NON azioni che vi faranno sentire orgogliosi di voi stessi.

All’interno dell’azienda e nella nostra vita quotidiana, raramente incoraggiamo le persone a non fare qualcosa. Di solito lodiamo il conseguimento di un obiettivo: un collega che ha completato un progetto, una vendita conclusa con successo, nostro figlio che ha fatto i compiti. Quante volte invece viene lodata la NON azione? Proviamo a pensare all’ultima volta che è successo … se non riusciamo a trovare un esempio, è perché non consideriamo le NON azioni. Siamo sempre impegnati a FARE qualcosa come se riempire la propria vita con azioni fosse un qualcosa di positivo. Al contrario, il NON fare dovrebbe essere considerato un modo per “liberare la mente” e di conseguenza una fonte di benessere.

Peter Drucker ha detto: “Non c’è niente di più inutile di fare con grande efficienza qualcosa che non dovrebbe essere fatto” .
Un esempio di qualcosa che non si sarebbe dovuto fare e che ha causato molti danni e la perdita di sette vite è stato il lancio del Columbia Space Shuttle nel 2003 che si è schiantato mentre rientrava nell’atmosfera terrestre. Nonostante alcuni difetti evidenti fossero stati identificati, non un singolo membro del team di ingegneri decise di fermare il lancio.

Prendiamo inoltre in considerazione vendite concluse che in seguito si sono rivelate disastrose da un punto di vista economico.

Infine, a livello individuale, pensiamo a quella parola o a quella frase di troppo che sarebbe stato meglio non dire perché ha generato un conflitto sul posto di lavoro o a casa.

A volte non dire o non fare è lodevole quanto dire e fare. Eppure, andare contro corrente è complicato: è molto più facile fare ciò che fanno gli altri intorno a noi. A causa dell’enorme pressione subita per non compromettere l’immagine finanziaria e pubblica, gli ingegneri del Columbia Shuttle non hanno osato fermare il lancio. Ammettiamolo: è molto più facile dire “Ho venduto questo o quel prodotto o servizio” piuttosto che ammettere: “Non ho concluso una vendita”, anche se la seconda alternativa potrebbe rivelarsi più redditizia rispetto alla prima.

Per quanto riguarda i comportamenti individuali, chi mai penserebbe di ringraziare un manager o un amico per…

• Non aver parlato (permettendoci così di esprimere noi stessi!)
• Non aver cercato di dimostrare che lui / lei è sempre il migliore, senza lasciare spazio agli altri
• Non aver insistito che la sua soluzione è la migliore
• Non aver detto parole sgradevoli
• Non aver iniziato una frase con “sì, ma… “
• Non essere di parte nel giudicare una persona / un team
• Non aver parlato con rabbia
• Non aver avuto un atteggiamento negativo nei confronti di tutte le proposte
• Non aver trattenuto informazioni
• Non aver cercato scuse (ammettendo: “Ho sbagliato e ho commesso un errore”!)
• Non aver detto che in passato tutto andava meglio

Questo NON-fare è prezioso quanto un comportamento positivo!

Peter Drucker ha anche detto: “Se fai qualcosa di nuovo, devi smettere di fare qualcosa di vecchio “.
Pertanto, invece di tornare a lavoro con l’idea di FARE vi suggerisco di pensare anche a ciò che NON si desidera più fare e a mettere in pratica la vostra decisione adottando l’atteggiamento del NON-fare .

Per ogni azione che non avete intrapreso vorrei invitarvi a prenderne nota e a lodarvene, considerandola un vantaggio piuttosto che una perdita, come un mezzo per far fronte alla pressione dataci dall’ambiente del FARE FARE FARE.

Vi auguro un felice mese di ritorno a lavoro!